ようこそゲストさん。
ナンネットＩＤにログインしていません。
 レス投稿 |
 削除 |
これ以上レスは投稿できません。
雪だるまさん
うちは今尊敬できる人が上司で、無茶は言わなくて助かってます。
支社、部がコミットした数字があり、不足が出た場合はその上司のために
隠し玉を出してあげることはちらほらですね。
雪だるまさん
今の仕事の経緯は知り合いがしてたです(笑)
もともとは某テレビ局のＡＤで上京してきましたがすぐにやめちゃいました＾
＾；
ボーリングは
学生のとき４日連続通ったら１００点平均やったのが１７４点までいきました
よ。
いまは、やっぱり１００点がラインですね＾＾；
ぐしさん、コメントありがとうございます
いい部下を持って羨ましい上司ですね(笑)
私の所でやったら、半殺しにしますが…(笑)
隠す程の余裕は与えず、全力で走らす主義です(笑)
達成した時は、舐める程誉めますけどね(笑)
ありがとうございました
ぐしさん
川原由美子さんの短編ですか？漫喫に行って探してみます！
雪だるまさん
レポートですか？
そこまで辿り着けるかどうか…？(笑)
ホント、長距離を走る度に平蔵マスターを尊敬します！
確かに数字を出しやすいのが売上ベースですが、実際の収支と絡めると…難しいですよね。
特に決算期には。
以前は、締めに近付くとよくしてもらったお得意の所に駆け付けたものです(苦笑)
ぐしさん、コメントありがとうございます
私は経理の事は全くと言っていい程分からないですが、このままの体制で続けると経理が破綻すると思ってます
トップが変わらないと、進化出来ないんです
頭の硬化したお爺ちゃんですから(苦笑)
いろいろシステムの提案は受けてるみたいですが、興味がないので関わってません(笑)
ありがとうございました
雪だるまさん
通期計画及び中期計画を作って、見込客は予算の5倍持って、というのを
叩き込まされて、仕事はあるものでは作るものという感覚でやっております。
社内営業が一番大変かも^_^;
橙さん、コメントありがとうございます
正に！その世界です(笑)
借りを作るのが嫌なので、内部で粉飾してます(苦笑)
明日の為に休んだ方がいいですよ(笑)
ありがとうございました