今日で研修も終わり、明日からまた５時起きの出勤です。
研修の最後に成果報告のプレゼンがあったのですが、私のプレゼンが一番わか
りやすいと誉められました。分かりやすくプレゼンをするのは私の得意分野です。

午後からは身辺整理に当てられたので、荷物の移動を兼ねて帰宅しました。夕
方からは打ち上げの飲み会です。

雪だるまさんの投稿を見ましたが、この不景気の中では公務員への風当たりが
きついのが改めてわかりました。私も、市役所などのぬるい雰囲気の公務員で
は非難されても仕方ないと思います。

ただ、私としても若干心外なところがありましたので、述べさせていただきます。

１、公務員は優遇されているのではありません。昔から変わらないのです。雪
だるまさんはご存じかと思いますが、その昔のバブル時代は民間は不動産転が
しに興じ、毎日金を湯水のように使っていました。私は当時は学生だったので
すが、防○大学に入ったときには高校の同期に「自衛隊なんてバカかやくざの
ごろつきが入るところ」とバカにされました。

高校の同期はソニーやＮＥＣ、大手証券会社などに入社し、初任給が３０万を
越えた、公務員は安月給だなとバカにされましたが、今は立場が逆転していま
す。民間が落ちただけで、自衛官を含めて待遇は変わっていません。むしろ、
人員は削減されたのに、国際貢献など新たな任務が増えて仕事の負担が増えま
した。

今の現状しか知らない世代から見れば公務員は甘えているように思われても仕
方ないですが、バブルの時代を知っていておいしい思いをした人たちに非難さ
れるのはどうかと思います。アリとキリギリスをつくづく連想します。

２、民間と公務員の仕事量を比較することもできないと思います。
そもそも、公務員は利益を求めていません。自衛隊ももちろんです。

じゃあ、公務員も民営化すれば？と言われそうですが、自衛隊を民営化するな
らむしろ歓迎です。民営化されれば、やたらと高い理念を掲げなくてもいいで
すし、利益重視なので、一例を挙げれば自衛隊に反対の地域には災害派遣に行
かなくてもいいことも許されます。

ロボコップのデトロイトシティを牛耳った「オムニ社」は警察をも民営化しま
したが、まさにあのような事態になると思います。

３、こういう不景気になると、人々の心は荒み、「他人を僻み、他人の不幸を
喜ぶ」風潮が顕著になります。どの組織にも、自分を高めようとせず、上司に
媚びを売ったり、同僚を貶めたりして、自分を優位にする連中がいます。あた
かも自分が高まったように見えますが、全く高まっていません。

私はそれを嫌悪しますので、常日頃から自分を少しでも高めようと努力をして
います。仕事の合間に司法書士の勉強をし、体を鍛えています。だから何だ？
と言われると思いますが、人を蹴落として自分をあげる連中よりはよほどいい
と思います。

景気が良くなったら、また公務員はバカにされるでしょう。こういうことで叩
き合うのは不毛な争いだと思います。

皆さん、こんばんは

今からが本当の仕事になる雪だるまです

ミラー大尉さん、コメントありがとうございます

研修、お疲れ様でした

返事を今か？今か？と待ってました（笑）

少々辛辣な表現で書いたので気分を害されましたか？

その部分はお詫びします

コメント欄につちたかさん・ミラー大尉さん・うどんさんと公務員である事を隠さず表明されてる方が多いので、一石を投じる気持ちで書いてみました

｢そんな批判もあるんだな～｣って程度に思ってください(苦笑)

一番伝えたかったのは[公務員の身分保障の撤廃]の部分なんです

《働かない者・能力の劣る者を我々の税金で養う必要があるのか？》って部分なんです

私の考えでは能力のある人の[天下り]は多いに賛成です

民間でも能力のある人は、ヘッドハンティングされて企業を渡り歩いてます

費用対効果で正当性は証明すれば良いですからね

勿論、収入に関しても公務員の方が高いなんて思って無いですよ

実際、私は同年代なら負けてないと思います

じゃ、何？と言うと、目につく公務員(特に役所)の無能ぶりに呆れてるのです

年功序列ではなく、功績の残せない者は去って貰うべきではないですか？

逆に功績を残した者には、もっと多くの対価を払うべきです

利益評価が出来ない公務員に、評価基準は複雑で難しい作業だと思いますが、その部分を差し置いても導入すべきだと思います

働いても一緒、働かなくても一緒では、人間として・社会人として高めていくモチベーションに欠けると思いませんか？

人を動かすには、１、対価を払う２、威す３、誉めるの三つしか無いと思ってます

身分を保障され年功序列で収入が上がって行ったのでは、危機感が無いので働か無いですよね

それが公務員改革となり、競って高め合う公務員を形成出来ると思います

ミラー大尉さんがバブル期の例を出されてましたが、調度、我々年代が就職活動してる時が真っ只中の最高潮の時でした

リクルーターはこぞって学生を集め、就職セミナーと言う名の宴会を催してくれました

｢腹が減ったからセミナーでも行く？｣ってノリでした(苦笑)

リクルーターの評価が、どれだけ能力のある人材を探したか？ではなく、何人会社に採用出来たか？だった事を考えれば想像がつきますよね

同じ会社に採用されても、能力格差が最も大きい世代なんです

当然自然淘汰され、残ってるのはそれなりの能力を出した者達です

競争の原理があるから発展するのであって、競わずに発展なんて望めません

[戦う公務員]になって欲しいですね

私の希望です（笑）

後、今回のコメントを不毛と表現されてましたが、そうですかね？

それぞれの立場で意見を言い合うのって素敵なコミュニティーだと思いませんか？

｢そんな考えもあるんだ｣なんて異業種の考えも教えて欲しいと思ってます

擬似体験好きなので…(苦笑)

宜しくお願いします（笑）

ありがとうございました

長々と書いてますが、慣れてる人はパスしてくれてますよね（笑）

意見のある人は大歓迎なのでコメントください（笑）

前向きなコメントをお待ちしてます（笑）

つちたかさん

｢批判は私に…｣なんて格好良過ぎですよ（笑）

一つ意見するなら悪い批判と良い批判があると思います

前者は言い逃げの悪口、後者は提案を含む前向きな物って感じです

私のコメントは、当然後者のつもりで書いてるのでご了承ください（笑）

つちたかさん(職種)に、批判コメントなんて書いたら止まらなくなって疲れるので書きません(苦笑)

ご安心ください（笑）

職人さん

あれっ？（笑）

職人さんなら語ってくれる話題だと思ってたのに…(苦笑)

最近、淡泊になりました？（笑）

それとも｢付き合ってられん！｣と呆れられてしまいましたか？（泣）

議論好きの職人さん、カンバック～！（笑）

お待ちしてます（笑）

皆さんおばんです。三人目の公務員、うどんです。
皆さんご存じの通り、うどんは教員です。私達の職場は子どもの手本とならなくてはならない所なので、様々な視線にさらされます。特に、保護者からの視線は厳しいものです。モンスターペアレントが話題になるところからもそれは窺えるでしょう。

教員の精神疾患率は高いです。誰のせいにもできないので、悩みを抱え込んでしまうのも事実です。

学校には担任の先生と管理職の先生、保健室の先生や事務員さん、用務員さんもいます。(担任以外の先生は７学年と言ってます)
うどんは今、７学年にいるわけですが、担任の先生方の声に耳を傾け、仕事がしやすいようにお膳立てをするのが教務の仕事です。
悩みを聞きながら、そして自分も悩みを話しながら一丸となって子どもや保護者に向き合っていこうと思っています。