例えば「朝８時から夕方６時まで仕事してその間の休憩は15分、その後続けて会議
して終わるのが９時、仮眠１～２時間で深夜１時～９時の勤務、休憩10分」
「夕方５時～深夜１時までの勤務だけど残業して終わったのは午前４時、休憩ナシ
その４時間後には日勤（８時～６時）」
こんな勤務で「ぼーっとするな」「間違えた？それ気を抜いてる証拠」とか言う？
しかも１病棟の患者は50人だから、１人が受け持つ患者は軽症30人と重症20人
軽症って言っても「病状が落ち着いてる」だけで手間かからないわけじゃない
２時間おきに体の向きかえてオムツかえて持続点滴の滴下調整をして時間が来たら
流動食をチューブから流し込む、重症はもっと手間いるし血圧が指示の値からオー
バーしてたら指示どおりの薬剤を入れて、指示がないなら当直医起こして聞いて、
その薬剤がなければ薬局まで取りに・・・こんな勤務
ひと昔前はそんな感じだったんだよ

こんな状況ではミスが起る、それは個人の自覚がどうとかいう問題じゃない！
って主張して病院経営者とやりあった先輩たちがいたわけさ
勿論経営側は反対したよ、
人員増やしたり休憩時間増やしたりしたらコストにひびくからね
でもそれは患者のため、ひいては医療者側のためにもなるんだって主張して
さらに人を増やしても利益の上がる医療サービスを導入したり
効率のいい業務改善や機器導入をしたり（もっといっぱいあるけど書ききれない）
それと引き換え（？）に人員を増やしてきちんと休憩のとれる勤務にしたの
無茶な夜勤繰りも廃止させて夜勤協定が結ばれたよ
そういう事を何年も何年もかかってやってきたの
で、それをゆきの達後輩もやってるの
数年前だけど、夜勤２人体制を３人体制に変えさせた
今は会議を時間内にさせるよう提案してる（だって日勤終わって会議して終わるの
が10時とかあるんだもん、それで翌朝７時出勤なんてふらふらになるよ、ゆきのは
寮で近いからいいけど遠方の人や子どもがいる人なんか睡眠とれないっての）

だっていろいろやってるよ、でもミスの統計なんかどこも出さないからね
わかりやすいのは院内感染対策かな
院内感染予防のための予算なんて全部病院負担だよ
国や自治体からの補助一切ナシ
やらなくても罰則も何もナシ
それなら感染対策しないでいて患者が感染して死んじゃってもいいの？
「それは駄目」
それなら対策しなくても防げる、感染に関するデータあんのかつったら
「ない」アメリカのデータに頼ってるだけ
仕方ないから民間病院であらゆる方法でデータ収集して「こういう対策をしたら院
内感染は減らせる、だからその予算を補助してくれ、そしたらどこの病院でもやる
ようになるだろ」って要請したのさ
結局それで予算出たよ「院内感染対策委員会」の報告書を出した病院だけだけどね