こんな状況ではミスが起る、それは個人の自覚がどうとかいう問題じゃない!
って主張して病院経営者とやりあった先輩たちがいたわけさ
勿論経営側は反対したよ、
人員増やしたり休憩時間増やしたりしたらコストにひびくからね
でもそれは患者のため、ひいては医療者側のためにもなるんだって主張して
さらに人を増やしても利益の上がる医療サービスを導入したり
効率のいい業務改善や機器導入をしたり(もっといっぱいあるけど書ききれない)
それと引き換え(?)に人員を増やしてきちんと休憩のとれる勤務にしたの
無茶な夜勤繰りも廃止させて夜勤協定が結ばれたよ
そういう事を何年も何年もかかってやってきたの
で、それをゆきの達後輩もやってるの
数年前だけど、夜勤2人体制を3人体制に変えさせた
今は会議を時間内にさせるよう提案してる(だって日勤終わって会議して終わるの
が10時とかあるんだもん、それで翌朝7時出勤なんてふらふらになるよ、ゆきのは
寮で近いからいいけど遠方の人や子どもがいる人なんか睡眠とれないっての)
※元投稿はこちら >>